De nos jours, la compétition commerciale est déjà une compétition entre équipes.
Si le client et le fournisseur sont comparés à une équipe de l'armée, le client est responsable de combattre en première ligne et d'occuper le poste ; le fournisseur fournit un support matériel et un support technique à l'arrière. La fluidité de la bataille de première ligne dépend non seulement de la force et de la stratégie du client, mais aussi du soutien de l'équipe du fournisseur.
Alors comment améliorer l'efficience et l'efficacité au combat de l'équipe fournisseur ? Je pense que nous devrions nous améliorer principalement sur les aspects suivants : l'efficacité de la communication, le degré de technologie de l'information, l'optimisation des processus pour être rapide.
La semaine dernière, nous avons organisé une activité de team building, à travers des voyages, des jeux d'équipe et des discussions de réunion, avons efficacement brisé les barrières de communication précédentes, réussi à optimiser et accélérer le processus, l'efficacité au combat de l'équipe avait été bien améliorée !
Nous annonçons maintenant que nos clients qui ont travaillé avec nous, et ceux qui travailleront avec nous à l'avenir, continueront à recevoir de plus en plus de soutien de notre équipe ! Nous nous battrons et gagnerons à vos côtés avec des produits et services efficaces et de haute qualité.
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